Vulnerabilità
Rimani aggiornato sulle novità e fai pratica con i segreti per gestire il tuo team. Inoltre nel mio Vlog potrai scoprire nuove strategie, le domande giuste, le abitudini sbagliate.
Cosa troverai?
Come imparare a creare, gestire, motivare e direzionare il tuo gruppo di lavoro e come diventare un team leader efficace per migliorare i tuoi risultati e quelli dei tuoi collaboratori.
Da dove iniziare?
Vuoi ottenere risultati concreti? La miglior scuola per crescere e far crescere il tuo team è mettere in pratica fin da subito la formazione. Con il mio metodo lo puoi fare.
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Qual è la mentalità del team leader? Come svilupparla? Guarda il video e scopri come.
Dimentica di poter fare tutto da solo.
Vuoi diventare un team leader?
Oggi più che mai per portare al successo un progetto e un’impresa devi investire in un gruppo, nell’idea di squadra, nella condivisione, nel contributo, nei talenti, nelle menti unite per un unico scopo, nella visione comune di tante persone.
Da solo non basti, anche se hai talento, competenze, energia e forza.
Impara a creare, gestire, motivare e direzionare il tuo gruppo di lavoro e a migliorare i tuoi risultati.
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TEAM LEADER
Qui trovi le risorse necessarie per sviluppare migliorare e accrescere il tuo team e le tue capacità gestionali e manageriali per ottenere i risultati migliori dai tuoi business.
Daniela Bonetti, Team Leader
Gli ostacoli che dovrai affrontare come leader
Se fai business con qualcuno, se vuoi essere il leader o il manager di un gruppo di persone, ti troverai di fronte a una serie di difficoltà concrete.
STEP 1
Le incomprensioni
Perderai la pazienza mille volte, cadrai in confusione, vivrai momenti di frustrazione senza capire veramente come agire.
STEP 2
Le domande
Ti domanderai se quella persona è valida oppure no, se è da tenere o da mandare via. Sei tu che sbagli o è lui che non capisce?
STEP 3
Gli schemi
Ti chiederai dove stai facendo errori e magari adotterai schemi rigidi, per poi ritornare a modalità super-flessibili, senza capire quali dei due sia più funzionale.
Il business di ieri
Le regole definite dall'alto
Ieri era relativamente facile capire come funzionava un business, c’erano delle regole, magari non completamente esplicite, ma raramente venivano messe in discussione. Come comportarsi in ufficio era chiaro, i capi impartivano ordini, gli impiegati li accoglievano come dogmi. Nessuno, eccetto le parti sindacali, si sognava di discutere un regolamento aziendale che veniva calato dall’alto senza reali possibilità di confronto.
Nuove culture di impresa
Le regole di oggi
Oggi condividere le regole aziendali, sentirsi parte integrante di un progetto, investire le proprie energie, idee e abilità nel proprio lavoro è fondamentale. Imparare ad essere un team leader e saper gestire il proprio team è fondamentale per creare il giusto ambiente di lavoro che contribuisca al miglioramento del business e alla produttività aziendale.
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SU DI ME
Sono la direttrice nazionale della Roberto Re Leadership School e mi occupo di formazione dal 2005, sono trainer e coach specializzata nella crescita e nella gestione dei gruppi di lavoro.
